青海水電集團2021年度負責(zé)人

履職待遇業(yè)務(wù)支出情況

集團公司履職待遇業(yè)務(wù)支出主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等；業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)負責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的、應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的費用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公臨時出國（境）、通信等方面的支出。

一、  履職待遇業(yè)務(wù)支出預(yù)算情況

（一）   公務(wù)用車預(yù)算

集團公司董事長及總經(jīng)理公務(wù)用車按照統(tǒng)一調(diào)度方式保障，不予發(fā)放公務(wù)交通補貼。

其他副職人員按照公務(wù)用車制度改革方案規(guī)定發(fā)放公務(wù)交通補貼，不予配備公務(wù)用車。但因緊急特殊公務(wù)必須臨時使用公務(wù)用車的，依照有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。其他副職人員車改公務(wù)交通補貼每人每月補貼1,820元，年合計87,360元（4人）。其中：白瑪然丁同志因玉樹地區(qū)的特殊性，不享受車改補貼。

（二）   辦公用房

青海水電集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員配置使用一處辦公用房，確因工作需要另行配置辦公用房的，必須由集團主要負責(zé)同志批準(zhǔn)。

（三）   國內(nèi)差旅預(yù)算

國內(nèi)差旅費是指企業(yè)負責(zé)人臨時到省內(nèi)外公務(wù)出差所發(fā)生的城市間、區(qū)域間交通費、住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費以及野外工作津貼。根據(jù)歷史發(fā)生成本，本年預(yù)算人均不超過2萬元，合計不超過10萬元。

（四）   培訓(xùn)預(yù)算

培訓(xùn)是指集團領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強改革創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力，積極參加必要的培訓(xùn)。根據(jù)歷史發(fā)生成本，本年預(yù)算人均不超過2萬元，合計不超過14萬元。政府或其他不確定因素發(fā)生培訓(xùn)，單次超過15天以上的單列。

 （五）業(yè)務(wù)招待預(yù)算

業(yè)務(wù)招待是指為集團班子成員對股東、客戶、合資合作方（含具有合作意向者）以及其他與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)業(yè)務(wù)相關(guān)的外部人員，來本企業(yè)檢查指導(dǎo)、出席會議、考察調(diào)研、學(xué)習(xí)交流、商務(wù)洽談等公務(wù)活動的接待工作。

集團公司業(yè)務(wù)接待統(tǒng)一由綜合辦公室安排，相關(guān)業(yè)務(wù)部室具體經(jīng)辦。

  （六）因公臨時出國（境）預(yù)算

集團公司對領(lǐng)導(dǎo)班子成員出國（境）按照處理本企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營業(yè)務(wù)、實施“走出去”戰(zhàn)略任務(wù)和一般性考察交流等，實行分類管理。因集團公司與境外無具體業(yè)務(wù)往來，大部分出境交流培訓(xùn)基本屬于政府安排。本年預(yù)算人均每次不超過5萬元預(yù)算，人數(shù)按3人確定，合計不超過15萬元。

（七）通訊費預(yù)算

集團公司班子成員移動電話和住宅電話號碼由集團公司辦公室統(tǒng)一登記造冊，并在企業(yè)工作范圍內(nèi)予以公布；住宅電話機購置、安裝、維修等費用均由本人自理。

集團公司班子正職領(lǐng)導(dǎo)人員通訊費每月按580元預(yù)算，其他副職人員每月按470元預(yù)算。預(yù)算合計42,120元。

以上預(yù)算均納入集團本部2021年度管理費用預(yù)算范疇。

二、  2021年度履職待遇業(yè)務(wù)執(zhí)行情況：

（一）公務(wù)用車

董事長、總經(jīng)理及副總經(jīng)理白瑪然丁同志因工作性質(zhì)，不享受車改補貼；紀(jì)委書記及其他副總按人均年合計21,840元預(yù)算，本年實際合計發(fā)放車改補貼87,360元，與年度預(yù)算完全吻合。

（二）辦公用房

青海水電集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員未發(fā)生另行配置辦公用房事項。

（三）國內(nèi)差旅費用

集團領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)生國內(nèi)差旅費55,176元，未超出年度預(yù)算。

（四）培訓(xùn)費

2021年集團領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)費均由上級政府部門承擔(dān)，公司只承擔(dān)往返路費，均在差旅費中列支。未發(fā)生單次15天以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，未超出年度預(yù)算。

 （五）業(yè)務(wù)招待預(yù)算

集團公司業(yè)務(wù)接待統(tǒng)一由綜合辦公室安排，相關(guān)業(yè)務(wù)部室具體經(jīng)辦，領(lǐng)導(dǎo)班子成員未發(fā)生業(yè)務(wù)接待費用。

 （六）因公臨時出國（境）預(yù)算

本年集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員未發(fā)生出國（境）相關(guān)的學(xué)習(xí)考察等交流活動。

（七）通訊費

集團公司董事長及總經(jīng)理通訊費每月按580元發(fā)放，其他副職人員每月按470元發(fā)放，合計發(fā)放42,120元，完全與預(yù)算吻合。

青海水電集團

2022年3月3日