1月29日，青海水電集團(tuán)召開2024年度財務(wù)工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長李傳強(qiáng)出席會議并講話，集團(tuán)顧問李秉奎參加會議。

會議重點討論了2023年度各單位目標(biāo)任務(wù)完成情況及2023年度預(yù)算管理工作開展情況，安排部署了2023年度決算工作、2024年度預(yù)算工作及融資工作。

李傳強(qiáng)在講話中強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步做好集團(tuán)財務(wù)管理工作，正確認(rèn)識公司財務(wù)管理現(xiàn)狀，繼續(xù)在深化全面預(yù)算管理、資金集約化管理、提升風(fēng)險防控水平、夯實財務(wù)管理工作基礎(chǔ)等方面下功夫。二要明確導(dǎo)向、轉(zhuǎn)變觀念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動創(chuàng)新發(fā)展。財務(wù)系統(tǒng)要助力集團(tuán)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力、風(fēng)險防控能力。三要提高認(rèn)識，強(qiáng)化風(fēng)險管控，堅守不發(fā)生各類重大風(fēng)險底線，全力化解存量風(fēng)險。四要增強(qiáng)責(zé)任意識，加強(qiáng)基層財務(wù)隊伍建設(shè)，牢固樹立大局意識，牢記身份和職責(zé)，本著對集團(tuán)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，大膽監(jiān)督監(jiān)管，維護(hù)集團(tuán)整體利益。

會議指出，2023年在各子公司及全體財務(wù)人員的共同努力下，集團(tuán)財務(wù)管理工作取得了較好成績，但也存在著問題與不足，主要表現(xiàn)在財務(wù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量、財務(wù)管理工作中風(fēng)險防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和對全面預(yù)算管理重要性認(rèn)識方面還存在不足。集團(tuán)顧問李秉奎就做好2024年度財務(wù)管理工作提出四點要求：一是充分重視決算工作及會計信息的運(yùn)用；二是進(jìn)一步深化全面預(yù)算管理；三是全力防控資金鏈安全風(fēng)險；四是加強(qiáng)財務(wù)組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

各子公司主要負(fù)責(zé)人及會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、主管財務(wù)預(yù)決算人員，集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部、審計室全體人員，紀(jì)檢監(jiān)察室有關(guān)負(fù)責(zé)同志共28人參加會議。