11月29日，青海水電集團召開專題會議，研究安排近期安全生產(chǎn)重點工作任務。

集團黨委書記、董事長王海青在會上講話。集團公司副總經(jīng)理李傳強主持會議，集團領導班子其他成員，本部機關有關部（室）和各子公司主要負責同志、各子公司安全生產(chǎn)管理部門負責同志參加會議。

會議傳達學習了習近平總書記、李克強總理以及省委書記王國生、省政府省長郝鵬等領導同志關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，以及省國資委安全生產(chǎn)工作會議精神。集團安監(jiān)部宣布了開展安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案。

王海青同志結合集團公司冬季生產(chǎn)運行特點和江西豐城11·24”特別重大事故教訓，深入分析了企業(yè)當前的安全生產(chǎn)形勢，著重對開展安全生產(chǎn)大檢查和做好歲末年初安全生產(chǎn)工作明確了要求。

王海青強調，安全生產(chǎn)事關人民福祉，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局，習近平總書記、李克強總理及省委省政府領導多次作出重要指示批示，為進一步做好安全生產(chǎn)工作指明的方向，我們必須深刻學習領會和全面貫徹落實。要牢牢堅持安全發(fā)展理念，堅守底線、不碰紅線，做到發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，以高度重視的態(tài)度和高度負責的措施，不折不扣地落實主體責任。

王海青指出，當前有的單位和項目還存在生產(chǎn)建設作業(yè)點人防、技防、物防等措施不到位，重點部位、重點目標、重點場所安全防范工作要求不高、責任意識不強、設施配備不齊、措施落實不力等突出問題，必須下力氣立即整改解決。

王海青從六個方面強調了開展安全生產(chǎn)大檢查工作的要求：一是嚴格落實主體責任，加強對施工項目的安全監(jiān)管，堅決杜絕“三違”行為；二是重點排查施工現(xiàn)場高支模、深基坑、腳手架、起重機械設備、圍擋墻以及臨時設施等重點部位、高危工序、薄弱環(huán)節(jié)的安全保障狀況，強化隱患整改治理，徹底消除隱患；三是嚴厲查處建設施工領域違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”；四是強化建設項目施工現(xiàn)場安全管理，規(guī)范施工流程，嚴格作業(yè)程序，細化安全措施，確保做到“五個必須”；五是加強對作業(yè)人員的監(jiān)督管理，培養(yǎng)遵章守紀習慣，提高安全防護意識和能力；六是檢查督促防寒、防風雪、防冰凍、防中毒、防凍裂等措施，合理安排工作進度，堅決防止盲目趕工期、搶進度和超能力、超強度、超定員突擊生產(chǎn)行為。

王海青要求，集團各級班子和領導干部按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”的要求，加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，逐級細化明確職責分工，層層壓實責任，做到工作任務到位、目標措施到位、監(jiān)督檢查到位，確保企業(yè)主體責任落實到位。

王海青強調，安全生產(chǎn)責任重于泰山。各單位、各部門要認真研判安全生產(chǎn)形勢，一絲不茍地組織開展安全生產(chǎn)大檢查，強化落實各項防范措施，堅決做到“把風險管控挺在隱患前邊、把隱患排查治理挺在事故前面”，切實提高風險管控和事故防范能力，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

會后，集團印發(fā)了安全生產(chǎn)大檢查實施方案。各單位及有關部門立即行動，層層組織動員，全面啟動了隱患排治理和整改落實等工作。（文/發(fā)珠 圖/元凱）