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省政府督查室調(diào)研引大濟湟調(diào)水總干渠項目建設(shè)工作

發(fā)布時間:2012-03-20   來源:青海水電集團   瀏覽:11743

  39,省政府督查室副主任金曉明同志一行,在青海水電集團董事長、黨委書記唐增科同志陪同下,前往“引大濟湟”調(diào)水總干渠工地調(diào)研,實地察看了解工程建設(shè)進展情況。

在調(diào)干引水隧洞出口TBM段項目部,金曉明副主任等在TBM模型前詳細了解了設(shè)備的工作流程,以及掘進中遇到的困難,隨后出席了現(xiàn)場情況匯報會。項目監(jiān)理機構(gòu)、施工總承包、分包方負(fù)責(zé)同志利用影像資料,為省政府督查室領(lǐng)導(dǎo)詳細匯報了洞內(nèi)塌方以及地質(zhì)情況,并由CMC公司代表介紹了下一步的工作計劃。在聽取各方工作情況匯報,了解項目難度、TBM升級改造施工方案、措施及進展情況、洞外場地施工等總體情況后,金曉明副主任首先向為項目付出辛勤汗水的每一名同志表示感謝,并充分肯定了青海水電集團為解決世界級工程難題積極的工作態(tài)度以及所作的各種努力。他強調(diào),調(diào)水總干渠是青海省一號工程,省委、省政府一直高度關(guān)注,參建各方要充分認(rèn)識其重大意義,力爭早日實現(xiàn)TBM重啟掘進。同時,他針對建設(shè)管理單位今后的工作提出4點具體要求:一是信息工作要及時。根據(jù)以往上報的材料,上級領(lǐng)導(dǎo)并不了解2008年卡機后所面臨的困難以及采取的一系列的應(yīng)對措施。二是保證質(zhì)量以及人員安全的前提下,盡快完工。切不可有冒進想法,必須有一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。三是建立工作日志常態(tài)機制。將每日的工作記錄在冊,為信息溝通工作做好準(zhǔn)備。四是要將項目中遇到的困難及時上報,爭取政府的理解和支持。

唐增科同志在表示,將繼續(xù)認(rèn)真履行國企職責(zé),堅定信心、契而不舍,不論施工難度有多大,誓要將隧道貫通,一定不辜負(fù)省委、省政府的重托,為早日實現(xiàn)引大濟湟的宏偉藍圖而奮斗,為青海的經(jīng)濟騰飛添磚加瓦。

青海省引大濟湟工程建設(shè)管理局有關(guān)負(fù)責(zé)同志也陪同調(diào)研。

延伸閱讀:20084月底至今,調(diào)水總干渠TBM在引水隧洞F5-F4斷層帶中先后累計十多次因較大的圍巖收斂變形、塌方發(fā)生卡機,共艱難掘進365,其間青海水電集團共組織國內(nèi)知名專家會議5次,根據(jù)卡機原因,先后多次調(diào)整施工方案,均因該洞段地質(zhì)條件極為特殊、地應(yīng)力極高、圍巖收斂變形較快,未能徹底解決困境。在各方面經(jīng)過充分論證和考察研究后,協(xié)調(diào)施工總承包方于20113月將剩余洞段以技術(shù)合作方式交由具有豐富TBM施工經(jīng)驗的意大利CMC公司承建。面對上述國內(nèi)外罕見的難題,CMC公司總裁、亞洲區(qū)負(fù)責(zé)人以及資深技術(shù)人員數(shù)月來多次來現(xiàn)場實地研究施工方案。(文:張金鎖 

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