（辦公室）8月9日，青海水電集團總經(jīng)理王海青赴“引大濟湟”調(diào)水總干渠工地檢查督促工程建設(shè)管理工作。

王總經(jīng)理先后詳細察看了調(diào)水總干渠引水樞紐和管理房、引水隧洞進口段、出口TBM段等工地現(xiàn)場，聽取了集團公司生產(chǎn)技術(shù)部、總監(jiān)理工程師和各施工單位代表的匯報，全面了解了工程施工進展、后續(xù)工作計劃及當前存在的主要問題。在當天下午召開的座談會上，王總經(jīng)理對進引水隧洞進口段TBM組裝洞室開挖所取得的進展表示肯定，向參建單位表示感謝，同時進一步強調(diào)了確保實現(xiàn)10月15日TBM掘進目標的重要性和緊迫性。

王總經(jīng)理要求，參建各方要變壓力為動力，顧全大局，密切配合，充分發(fā)揮各自的職能和作用，總結(jié)運用有效的工作機制，想方設(shè)法戰(zhàn)勝困難，狠抓進度，努力取得工程建設(shè)的新成果。特別是意大利CMC公司要提升現(xiàn)場決策水平，強化組織管理；改進洞室開挖勞務(wù)分包方式，采取更加符合實際、更加有效的激勵約束辦法；要及時向中國區(qū)總部反映并解決現(xiàn)場資源配置、內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通等方面存在的問題。集團派駐現(xiàn)場項目部和監(jiān)理工程師要全面掌握TBM維修改造所需設(shè)備、零部件（包括進口設(shè)備和零部件）制造和運輸?shù)惹闆r，向集團公司提交詳盡的書面報告，并加強督促和協(xié)調(diào)，確保上述設(shè)備及零部件及時到位并能順利安裝使用，盡最大可能擠時間、搶工期。

當天下午，王總經(jīng)理還深入到青石嘴鎮(zhèn)紅山嘴材，對黨政軍企共建示范村項目實施情況進行了檢查和督促。

集團公司辦公室、計劃投資部負責同志陪同檢查。（